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【央视新闻客户端】
撰文|张明扬2026 年 7 月 7 日,三星电子发布了 2026 年二季度业绩预告,营业利润达到 89.4 万亿韩元(约合 580 亿美元),同比增长 1810%。市场预计,三星全年的利润将超过 2000 亿美元。这个数据有多惊人呢?第一个维度是,580 亿美元,超过了英伟达今年一季度 535 亿美元的营业利润,拿下全球科技企业单季盈利冠军。AI 时代头号卖铲人,易主了。第二个维度是,三星今年的存储芯片利润,将超过进入半导体行业 40 年来的累计利润总和,一年顶四十年。虽然这段时间韩国股市正在经历着剧烈调整,但时至今日,很少有人还会去否认:韩国就是本轮 AI 热潮的最大赢家,而核心的推动力就是三星和 SK 海力士这两家存储芯片巨头。但令诸多市场经济原教旨主义派暗自腹诽的是,三星和 SK 海力士与韩国政府羁绊颇深,俨然已经成为了韩国国运的象征。图 /samsung.com6 月 29 日,韩国总统李在明在青瓦台主持 " 三大超级项目国民发布会 " 上,向三星电子会长李在镕、SK 集团会长崔泰源行了 90 度标准鞠躬礼 ,并盛赞两人为 " 国民英雄 ",引发轰动。据说,李在明原本甚至想行跪拜大礼,经幕僚劝阻后才改为鞠躬。也难怪李在明如此躬身屈尊。三星集团和 SK 集团在会上公布了令人瞠目结舌的大规模本土投资计划,投资金额合计 4755 万亿韩元(约合 21 万亿元人民币),其中三星 2655 万亿,SK2100 万亿。韩国 2025 年 GDP 约为 1.86 万亿美元,也就是说,这两项投资金额约为韩国 GDP 的 1.6 倍。01三星造芯一年赚了四十年的钱,当然说明当下正处于前所未见的存储芯片盛世,但还暗含着另外一层意思:三星半导体业务过去不怎么赚钱。或者说得更直白一些,在进入 AI 时代之前,存储芯片真的算不上一门好生意。三星和海力士,都各有各的血泪史,崛起掺杂着血泪。三星造存储芯片,最早要追溯到 1983 年。这一年 2 月,三星创始人李秉喆的三公子李健熙不顾董事会的强烈反对,先斩后奏,在日本开了个发布会,宣布三星进军半导体,史 " 东京宣言 "。三星造芯的一开始绝对是草台班子,花了大价钱从美国美光那里买了设计图纸,又从日本东芝高薪挖了一批退休工程师来做顾问。也并没有什么奇迹发生,三星第一批芯片出来良率只有 10%。熬到了 1984 年,三星刚刚有了一些起色,可以小批量生产了,却又碰到了存储芯片的史诗级崩盘,价格从每颗 4 美元暴跌到 30 美分。看起来,三星的半导体梦想要中道崩殂了。但李健熙此时作出了一个被当时的市场视作不可理喻的决策:扩产扩产扩产。这就是日后名震江湖的 " 三星模式 ":半导体熊市时,正常企业的反应都是减产裁员,但李健熙却顶着巨额亏损 " 逆周期扩产 ",哪怕每造一片芯片都要亏 1 美元。钱从哪里来?李健熙不仅将三星集团其他业务的板块赚来的钱都拿来造芯,而且将手头上的不动产也抵押换贷款了,ALL in 存储芯片。接下来这三年,三星为了造芯整整亏掉了 3 亿美元。这时候,就能看出财阀的实力了,如果李健熙背后没有三星集团,造芯片这事可能早就黄了。但三星也差一点没顶住,因为亏损规模过大且看不到明天,当时韩国的不少银行已经拒绝给李健熙放贷了。韩国政府此时雪中送炭,为了韩国的半导体梦想,政府也施压银行继续放贷。1982 年,韩国政府还颁布了 " 半导体产业振兴计划 ",提出要实现电子配件和半导体生产的本土化。韩国建立了由国家研究所、3 家财团与 6 所大学联手的共同研究发展体制,在三年内一共投入了 2.5 亿美元的研发资金,其中多数由政府拨款。经过这段时间的舆论启蒙,我们都知道存储芯片是一个标准的" 周期性行业 "。而所谓周期性行业呢,就是有低谷就有波峰。1987 年,PC 市场突然爆发了,存储芯片猝不及防的进入了景气期,当那些减产的厂商还没来得及扩产时,三星成为了最大的赢家,把三年亏的钱一把头都赚回来了。一年顶三年,就是一年顶四十年的来时之路。图 /samsung.com也是在 1987 年,李秉喆去世,李健熙成为三星集团新一任会长。从此,李健熙便可以更随心所欲的豪赌他的半导体了。但三星的半导体之路,是一个危机接着一个危机,没有什么胜利可言,挺住就是一切。1997 年亚洲金融危机,韩国 30 家财阀中有 8 家破产。三星也陷入了全面危机,负债 180 亿美元,负债率高达 336%。这年年底,李健熙宣布了规模浩大的重组方案,裁员 5.4 万人,核心业务压缩至电子、金融和物产,将汽车、重机等业务通通卖掉。但即使集团上下砸锅卖铁,三星也没有减少在半导体上的投资,相反还进一步增大了投入。一个意外之喜是,由于韩元大幅贬值,三星存储芯片第一次拥有了价格优势。接下来是由美国次贷危机引发的全球金融风暴。2007 年暑期,中国市场上的 1G 电脑内存条售价还高达 360 元。到了年底,就跌到了 110 元。在各大存储芯片厂商哀鸿遍野之际,三星又故技重施,再次启动了 " 逆周期扩张 ",宣布将上一年的公司利润全部用于扩大芯片产能。此时三星已成为全球第二大手机厂商,有足够的现金流可以供半导体业务烧钱。也就是从 2008 年开始,三星确立了其在存储芯片领域的霸主地位。02SK 海力士的血泪史比三星还要凄苦得多。SK 海力士造芯历史也可以追溯到 1983 年,很巧,和三星造芯是同一年。海力士的前身不是一个独立企业,而是现代汽车集团的半导体事业部,成立时间正是 1983 年。现代集团的造芯同样出师不利,一开张就碰到存储芯片崩盘,掌门人郑周永又没有李健熙那么狂热,差点就准备关门止损了。还好 1987 年的个人电脑热来了,郑周永也就又给了半导体事业部(海力士)一次机会,但勒令其必须尽快自负盈亏。这就在一开始决定了,现代半导体的商业基因与三星截然不同。他们可没有资本和上层支持搞什么 " 逆周期扩张 ",被逼出的保命技能是极致的成本控制,虽然技术一直比三星落后一代,但胜在经济适用,靠这个现代半导体也算苟活了下来,在 1990 年代也如期盈利了,还于 1996 年上了市。然后就碰到了 1997 年亚洲金融危机。最惨的时候,现代半导体账上已经没钱了,竟然要依靠全体员工募捐才能维持生产线运转,那些韩国金融危机期间最有名的桥段,比如捐金项链捐金戒指,现代半导体一个都不少。捐金虽然很热闹,但终究是杯水车薪,当时现代半导体已经资不抵债了,已经失去了任何自救的可能。此时,韩国政府出手了,干了三件大事。其一,债转股,在韩国政府的协调下,银行把现代半导体的债权转成了股权。无论如何,旧账是不用还了。其二,继续放贷。现代半导体在市场上已融不到资了,韩国政府就指示国有银行继续提供低息贷款,还了上还不上都要贷。其三,重组。1999 年,韩国政府一手主导了现代半导体和 LG 半导体的合并,两年后更名 " 海力士 ",正式脱离现代集团。图 /skhynix.com正式韩国政府的输血,让海力士挺过了最艰难的时刻,到了 1999 年,全球存储芯片价格开始触底反弹,海力士死灰复燃。但好景不长,在 2008 年全球金融危机中,海力士再次元气大伤,2008 年净亏损高达 32 亿美元,负债总额 71 亿美元,资产负债率达 130%。尽管到了 2010 年,海力士扭亏为盈,还于次年超越美光成为世界第二大存储器企业,但负债仍然高达 54 亿美元。看到三星半导体背靠三星集团一掷千金,海力士的管理层与股东想必是羡慕的。2012 年情人节那天,海力士终于找到了自己的 "Mr. Right", 韩国第三大财阀 SK 集团以 30 亿美元收购海力士 21% 的股份,并将其改名为 SK 海力士。在被资金匮乏折磨了二十多年后,海力士终于获得了入三星一样强大的资本靠山,从此与三星一起成为了韩国芯片双雄。03韩国存储芯片双雄的崛起史,也是一路扫平旧势力的打怪升级史。存储芯片的第一个霸主是英特尔。没错,在英特尔日后成为 CPU 王者之前,他原本也是造存储芯片的。1970 年代,在存储芯片刚刚横空出世那几年,英特尔几乎拥有 100% 的市场份额。但到了 1980 年代,日本企业躬身入局,东芝、日立、NEC、三菱、富士通这几家,开始疯狂砸钱做存储芯片。英特尔见形势不好,于是作出了一个壮士断腕饰演的战略选择:放弃与日本公司近身肉搏,退出存储芯片市场,全面转向 CPU。紧接着,德州仪器和摩托罗拉等美国企业也都作出了相似的选择。除了日本企业的竞争压力之外,驱使美国企业纷纷走为上计的,其实还有韩国企业的入局,尤其是三星违反商业尝试的 " 逆周期扩产 ",让英特尔们心灰意冷。美国企业也没想错,这的确是一门不太划算的生意。到了 90 年代中后期,美国硕果仅存的芯片企业就只剩下美光一家了。韩国存储芯片的崛起,一部分要归功于美日半导体贸易战,美国人的逻辑是," 敌人的敌人就是朋友 ",他们为了防止日本企业一家独大,不仅为韩国存储芯片提供了市场,随着硅谷的生产商大多退出,它们几乎毫不犹豫地将顶尖技术转移到韩国。在美国对韩国企业的刻意 " 扶植 " 下,日本企业的存储芯片霸主地位迅速松动。更尴尬的是,日本企业原本对付英特尔的利器是 " 价格战 ",现在碰到了更喜欢打价格战且更不怕亏的三星,日本企业的溃败几乎就是注定的了。毕竟,要比生产成本,韩国只会比日本更低。到了 1990 年代,日本存储芯片企业濒临溃败,三星借着东芝在泡沫经济破灭后裁员减薪的契机,在东芝挖走了 70 多个技术人员。1999 年,日本存储芯片业决心最后一搏,整合了日立、三菱电机和 NEC 的存储芯片业务,成立一家新的半导体企业:尔必达。图 / 网络在三星 " 逆周期扩产 " 的压力下,尔必达始终就没有找到翻身的方向,其中一个关键劣势是,它没有三星那种财阀背景。到了 2008 年全球金融危机,尔必达更是一蹶不振。日本政府出手了。2009 年,日本通过日本通过《产业再生法》修正案,授权日本政府可对拥有国际领先技术、但面临经营困难的民营企业施以援手。2009 年 6 月,尔必达成为新法的首位受益者,获得 300 亿日元的公共资金,以及政府担保的 1000 亿日元银行融资。但尔必达并没有上演海力士式的大反击,2011 年,尔必达全年亏损超 989 亿日元,被迫于次年 2 月向东京地方法院申请破产保护,当时公司的负债总额已高达 4480 亿日元,创下日本制造业史上最大破产案件。据说尔必达宣布破产的当晚,三星总部彻夜通明。2012 年 7 月,美光科技以 25 亿美元收购了尔必达。至此,日本在存储芯片领域彻底出局,而美光也借此确立了其与三星、海力士三强鼎立的地位。尔必达破产的 2012 年,日本电子产业全线崩溃。松下、索尼、夏普三大巨头的亏损总额达到了创纪录的 1.6 万亿日元;而三星电子一家的总产值和利润,就超过了日本整个电子工业。被韩国打垮的还有欧洲。2006 年,奇梦达从英飞凌的存储芯片部门分拆成立,一度成为全球第二大存储芯片供应商。也是在 2008 年,奇梦达陷入巨额亏损,德国政府在最后阶段拒绝提供资金援助,奇梦达最终于次年 1 月宣告破产。奇妙的是,破产后,奇梦达的部分技术专利几经辗转,最后被长鑫科技购买,成为公司最初的技术来源之一。接下来,就是长鑫科技的故事了。它背后没有财阀,但有合肥。这一路走来," 韩国模式 " 多少也颠覆了一些所谓的 " 常识 "。如果你秉持 " 市场万能论 " 的话,你对三星和海力士的崛起进程将无法共情。如果没有美国政府主导的半导体贸易战,三星和海力士可能根本没有机会颠覆日本的既有优势。如果没有韩国政府在几次危机中的上下其手,三星和海力士的造芯之路可能早就崩坏了。究其原因,存储芯片行业是一个资本投入极大、波动极大的周期性行业,个体企业在这其中宛如巨浪中的一叶扁舟,如果没有财阀及政府的加持,多半是舟毁人亡。不单是韩国,日本的尔必达拿过政府的巨额资助,德国政府本也有意续上奇梦达的最后一口气。如果你将政府作为 " 市场元素 " 的一部分,那么,这一切也就自洽了。图 /micron.com中国的案例多少也能佐证这一点。无论是长鑫科技,还是长江存储,背后都有地方政府或国家半导体大基金的影影绰绰。从 2022 年到 2025 年 6 月底,长鑫科技累计亏损超 400 亿元,这已不是单纯的 " 市场力量 " 所能支持的了。或者也可以这么说,在韩国入局之前,存储芯片市场本来是可以由市场主导的,但既然三星们挟政府与财阀之力呼啸而至,那么,这个领域从此就成为了 " 市场加政府 " 的双重比拼。美国企业当年批量撤出存储芯片市场,部分可以视作 " 纯市场力量 " 的挫败及退出,将市场让给了有政府加持的三星们。但时至今日,特朗普振兴制造业的一系列努力,难道不是另外一种意义的 " 反市场 ",正是因为市场无法解决这个问题,因此特朗普亲自下场了,还干脆高调入股了英特尔,资本市场还以暴涨对这一行为予以正面回应。当然,也有代价。代价就是,存储芯片在很长一段时间内成为一个不太容易赚钱的 " 坏生意 "。如果不是 AI 时代的逆天改命,三星和海力士可能将继续过着这种 " 看天吃饭 " 的饥一顿饱一顿日子。价值观没那么重要,重要的是,我们得正视这些正在发生的 " 事实 "。一个可能性是,如果你想进入这个市场,你先得成为 " 韩国 ",这可能就是合肥模式的奥义所在。
OpenAI CEO 山姆 · 奥特曼 vs 苹果 CEO 蒂姆 · 库克。图片由 AI 生成文丨博阳编辑丨徐青阳美国当地时间 7 月 10 日,苹果公司正式在加州北区联邦法院对 OpenAI 提起诉讼。两家公司的关系,在短短两年间从亲密合作走到了对簿公堂。苹果在诉状中的核心指控是 " 窃取商业秘密 ",声称 OpenAI 为了加速开发自己的硬件设备,秘密发起了一场协调行动,系统性地获取了苹果未发布产品的机密信息。对此,OpenAI 发言人德鲁 · 普萨特里(Drew Pusateri)予以否认,声明称:" 我们对其他公司的商业秘密没有兴趣。我们始终专注于构建创新技术,以赋能全球各地的人们。"这场突如其来的官司,让 OpenAI 初生的硬件业务和即将到来的 IPO 前景,都站到了悬崖边上。01 离职员工组团 " 带货 "苹果在长篇诉状中,以详细证据披露了 OpenAI 前苹果员工盗窃商业秘密的固定模式。苹果诉 OpenAI 起诉书诉讼将矛头直指 OpenAI 的两位核心硬件员工:首席硬件官 Don Tan 和技术团队成员刘畅(Chang Liu)。其中,Don Tan 在苹果工作了 24 年,曾升任产品设计团队高级主管及产品设计副总裁,领导了 iPhone、智能手表(Apple Watch)、AirPods 等核心硬件的开发。他于 2024 年初离开苹果,与苹果原首席设计官乔尼 · 艾维(Jony Ive)及苹果设计资深人士埃文斯 · 汉基(Evans Hankey)共同创立了 AI 设备初创公司 io Products Inc.。2025 年,OpenAI 以高达 65 亿美元的全股票交易将这家仅成立一年的设计工作室整体收购,Don Tan 也顺理成章地出任 OpenAI 的首席硬件官,全面主导其硬件产品线的研发。但在这场诉讼中,艾维和汉基未被列为被告。苹果在诉状中详细列举了 Don Tan 的 " 窃密 " 手段。诉讼称,Don Tan 在离职前就通过电子邮件将苹果重要供应商的信息发送给自己,并与 OpenAI 或其合作者秘密会面。在全面负责 OpenAI 的硬件项目后,他更是成为了针对苹果员工的 " 挖角总指挥 "。为了获取技术细节,Don Tan 在招聘面试中甚至直接使用苹果内部的机密项目代号,并指示仍在苹果工作的求职人员将电池、逻辑板、屏蔽罩等 " 实际零部件 " 和原型机从苹果带到面试现场进行 " 展示和讲解 "。此外,Don Tan 还带走了一份解释苹果内部管理人员离职安全程序的机密文件。据称,他和 OpenAI 的招聘人员利用这份文件,指导即将离职的苹果员工如何规避公司的安全程序。比如,建议他们不要透露下一任雇主是 OpenAI,延长对公司系统的访问权限,以及拒绝签署任何离职文件,从而避免触发 " 可怕的离职护送 ",即让安全人员立即切断其访问权限并护送离开。苹果在审计中发现,一名当时仍在苹果工作的员工,在与 Don Tan 进行 OpenAI 面试前的几小时内," 截屏并下载了与一个高度机密的苹果项目相关的文件 "。另一位在诉讼中被点名的关键被告是刘畅,他在今年 1 月离职加入 OpenAI,曾是苹果高级系统电气工程师,在苹果工作了八年。苹果的设备监控记录显示,刘畅在离职后故意不归还公司配发的工作笔记本电脑。在加入 OpenAI 后的几周内,他甚至利用苹果公司系统此前未知的一个身份验证漏洞,秘密访问并下载了数十份苹果机密的硬件文件。这些文件包含了大量关于苹果未发布产品、工程演示文稿、技术规格以及专有项目数据的详细信息,甚至包括一份关于苹果硬件中使用的复杂电路板制造和测试的演示文稿。不仅如此,刘畅在招募其他苹果同事跳槽到 OpenAI 时,还详细指导对方在面试前应该针对哪些未发布产品的秘密信息进行研究,并传授他们如何在复制苹果机密文件时 " 避免与安全团队发生麻烦 " 的技巧。苹果表示,在刘畅离职时,公司曾联系他,提醒他保密协议的存在,安排离职面谈并确认他已归还公司设备,但刘畅未予回应。除了 Don Tan 和刘畅两条明线,苹果在文件中声称,已有超过 400 名前苹果员工在 OpenAI 工作。这些前员工不仅来自技术团队,还涉及产品设计、显示屏、天线以及硬件采购等多个部门。OpenAI 的触角并未止步于挖人。苹果在诉状中指控,OpenAI 还将手伸向了它的供应链,至少接触了两家苹果的长期供应商。其中一次,OpenAI 误导了一家中国主要组装商,这家组装商同时也为苹果组装 iPhone 和 AirPods。OpenAI 让其相信已获得苹果官方许可,从而诱使对方执行了一项专属于苹果的机密金属表面处理技术。另一次,OpenAI 接触了一家电池供应商,通过提出 " 有针对性的问题 " 来套取苹果核心组件的工艺细节。据 The Information 此前报道,中国 iPhone 和 AirPods 的主要组装商立讯精密已获得一份合同,负责组装 OpenAI 至少一款设备,OpenAI 也已接触 AirPods、HomePods 和 Apple Watch 的组装商歌尔股份,为其未来产品供应组件。02 硬件梦挖了苹果的根回顾苹果和 OpenAI 的过往,两家公司曾经是站在同一条战壕里的盟友。2024 年,双方达成深度合作,OpenAI 的 ChatGPT 被正式整合进苹果的智能平台和 Siri 数字助手中。在当时的苹果全球开发者大会(WWDC)上,OpenAI CEO 山姆 · 奥特曼(Sam Altman)是苹果的座上宾。苹果软件负责人克雷格 · 费德里吉(Craig Federighi)也公开称赞 OpenAI 是 AI 领域的 " 先驱和市场领导者 "。彼时,两家公司看起来正要开启一段广泛的战略伙伴关系。苹果允许用户在 Siri 中访问 ChatGPT,并利用 AI 技术通过 iPhone 的视觉智能功能生成文本、分析周围物体。随后,双方合作进一步扩大,苹果还将 ChatGPT 作为在 Image Playground 应用中创建图像和分析屏幕内容的选项。然而,在合作的表象之下,裂痕早已出现。按照苹果在诉讼中的说法,OpenAI 对苹果技术的兴趣,远不止软件层面的合作。这家 AI 公司正在构建自己的消费硬件产品线,目标直指智能手机之后的新硬件时代。苹果在诉状中措辞严厉。他们指出,从技术成员到硬件负责人,OpenAI 在各个层面都在获取苹果的商业秘密和机密信息,商业伙伴也参与其中。苹果认为,靠这种方式搭建的硬件业务,根基从一开始就是烂的。双方关系的恶化实际上有迹可循。今年早些时候,彭 · 博社就曾报道过,OpenAI 因为对合作收益不满,甚至考虑过对苹果采取法律行动并发出违约通知。与此同时,苹果自身也在加速 AI 设备的研发,正在开发智能眼镜、挂坠和配备摄像头的 AirPods 等多种设备,以适应 AI 时代。今年 4 月,负责苹果智能眼镜项目的高管跳槽去了 OpenAI,直接加剧了双方的对立。其实在 2 月份,苹果就曾致函 OpenAI,对机密信息可能 " 以不当方式流向 OpenAI" 表示担忧,试图在庭外解决争端,并要求对方停止相关行为、清除任何专有材料。但苹果表示,那封信石沉大海,没有收到任何回应,这最终促使苹果决定提起诉讼。03 IPO 前夜的 " 惊雷 "这起诉讼的时机,对 OpenAI 来说非常微妙。这家公司正准备在未来几个月内进行首次公开募股(IPO),且已向监管机构秘密提交了上市文件。法律纠纷带来的不确定性和潜在的赔偿责任,无疑会给投资者信心蒙上阴影,上市的具体时间目前仍悬而未决。苹果与 OpenAI 的合作已经明显降温。虽然 ChatGPT 仍然是苹果设备上的一个选项,但苹果在 2026 年 6 月发布的新版 Siri AI,其底层技术已转而由谷歌的 Gemini 提供支持。双方在消费硬件市场的直接竞争,已经不可避免。奥特曼对硬件早就有想法。他想要造的 AI 设备,可以像首饰一样戴在身上,也可以放进口袋,能录音、录像,也能听懂语音指令。OpenAI 对外很少谈及硬件进展,只说过在开发一个 AI 设备 " 系列 "。目前已知的是一款桌面设备,外形像圆盘,用户可以通过语音来操控。正是这些硬件野心,让苹果觉得不能再等了。苹果发言人汉娜 · 史密斯(Hannah Smith)表示,公司 " 将始终捍卫我们团队的努力工作和创新,我们正在采取一切适当措施来做到这一点。"为此,苹果在诉讼中提出了多项要求:法院下令禁止 OpenAI 继续使用或披露任何商业秘密;要求 OpenAI 归还所有专有材料并销毁相关记录;甚至要求 OpenAI 重新设计其即将推出的产品,以确保不包含任何苹果的技术。此外,苹果还要求进行陪审团审判,并寻求金钱赔偿以及归还任何被盗财产和数据。苹果在诉状中写道:" 这只是冰山一角。苹果无法看到 OpenAI 闭门之后发生的事情,在那里,这种不当行为已被常态化并受到领导层的示范。"这起案件让许多人联想到 2017 年谷歌对 Uber 提起的诉讼。当时,谷歌自动驾驶汽车团队的长期负责人安东尼 · 莱万多夫斯基(Anthony Levandowski)在离职前往 Uber 建立竞争项目之前,下载了多份秘密文件。莱万多夫斯基承认窃取谷歌机密谷歌与 Uber 最终达成和解,但美国司法部起诉了莱万多夫斯基,他最终认罪。2020 年被判处 18 个月监禁,并被要求支付约 76 万美元的罚款和赔偿。但唐纳德 · 特朗普总统随后在他第一个任期结束时赦免了他。在 OpenAI 诉讼中,苹果表示,在 2 月份调查的早期阶段,它曾致函 OpenAI,对机密信息可能流向该公司表示担忧,并询问 OpenAI 正在采取哪些措施来避免这种情况,但 OpenAI 从未回应。苹果在通过监控和对在职及离职员工采取法律行动来保护其知识产权方面,有着悠久的记录。2019 年,苹果起诉了前芯片首席架构师杰拉德 · 威廉姆斯三世(Gerard Williams III),因为他与人联合创立了芯片初创公司 Nuvia,苹果声称他还在苹果工作时就启动了他的公司概念并招募员工,违反了苹果的雇佣合同。双方最终于 2023 年达成和解。苹果与 OpenAI 这场科技巨头间的对撞,才刚刚拉开序幕。
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