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【央视新闻客户端】

撰文｜张明扬2026 年 7 月 7 日，三星电子发布了 2026 年二季度业绩预告，营业利润达到 89.4 万亿韩元（约合 580 亿美元），同比增长 1810%。市场预计，三星全年的利润将超过 2000 亿美元。这个数据有多惊人呢？第一个维度是，580 亿美元，超过了英伟达今年一季度 535 亿美元的营业利润，拿下全球科技企业单季盈利冠军。AI 时代头号卖铲人，易主了。第二个维度是，三星今年的存储芯片利润，将超过进入半导体行业 40 年来的累计利润总和，一年顶四十年。虽然这段时间韩国股市正在经历着剧烈调整，但时至今日，很少有人还会去否认：韩国就是本轮 AI 热潮的最大赢家，而核心的推动力就是三星和 SK 海力士这两家存储芯片巨头。但令诸多市场经济原教旨主义派暗自腹诽的是，三星和 SK 海力士与韩国政府羁绊颇深，俨然已经成为了韩国国运的象征。图 /samsung.com6 月 29 日，韩国总统李在明在青瓦台主持 " 三大超级项目国民发布会 " 上，向三星电子会长李在镕、SK 集团会长崔泰源行了 ‌90 度标准鞠躬礼 ‌，并盛赞两人为 "‌ 国民英雄 ‌"，引发轰动。据说，李在明原本甚至想行跪拜大礼，经幕僚劝阻后才改为鞠躬。也难怪李在明如此躬身屈尊。三星集团和 SK 集团在会上公布了令人瞠目结舌的大规模本土投资计划，投资金额合计 4755 万亿韩元（约合 21 万亿元人民币），其中三星 2655 万亿，SK2100 万亿。韩国 2025 年 GDP 约为 1.86 万亿美元，也就是说，这两项投资金额约为韩国 GDP 的 1.6 倍。01三星造芯一年赚了四十年的钱，当然说明当下正处于前所未见的存储芯片盛世，但还暗含着另外一层意思：三星半导体业务过去不怎么赚钱。或者说得更直白一些，在进入 AI 时代之前，存储芯片真的算不上一门好生意。三星和海力士，都各有各的血泪史，崛起掺杂着血泪。三星造存储芯片，最早要追溯到 1983 年。这一年 2 月，三星创始人李秉喆的三公子李健熙不顾董事会的强烈反对，先斩后奏，在日本开了个发布会，宣布三星进军半导体，史 " 东京宣言 "。三星造芯的一开始绝对是草台班子，花了大价钱从美国美光那里买了设计图纸，又从日本东芝高薪挖了一批退休工程师来做顾问。也并没有什么奇迹发生，三星第一批芯片出来良率只有 10%。熬到了 1984 年，三星刚刚有了一些起色，可以小批量生产了，却又碰到了存储芯片的史诗级崩盘，价格从每颗 4 美元暴跌到 30 美分。看起来，三星的半导体梦想要中道崩殂了。但李健熙此时作出了一个被当时的市场视作不可理喻的决策：扩产扩产扩产。这就是日后名震江湖的 " 三星模式 "：半导体熊市时，正常企业的反应都是减产裁员，但李健熙却顶着巨额亏损 " 逆周期扩产 "，哪怕每造一片芯片都要亏 1 美元。钱从哪里来？李健熙不仅将三星集团其他业务的板块赚来的钱都拿来造芯，而且将手头上的不动产也抵押换贷款了，ALL in 存储芯片。接下来这三年，三星为了造芯整整亏掉了 3 亿美元。这时候，就能看出财阀的实力了，如果李健熙背后没有三星集团，造芯片这事可能早就黄了。但三星也差一点没顶住，因为亏损规模过大且看不到明天，当时韩国的不少银行已经拒绝给李健熙放贷了。韩国政府此时雪中送炭，为了韩国的半导体梦想，政府也施压银行继续放贷。1982 年，韩国政府还颁布了 " 半导体产业振兴计划 "，提出要实现电子配件和半导体生产的本土化。韩国建立了由国家研究所、3 家财团与 6 所大学联手的共同研究发展体制，在三年内一共投入了 2.5 亿美元的研发资金，其中多数由政府拨款。经过这段时间的舆论启蒙，我们都知道存储芯片是一个标准的" 周期性行业 "。而所谓周期性行业呢，就是有低谷就有波峰。1987 年，PC 市场突然爆发了，存储芯片猝不及防的进入了景气期，当那些减产的厂商还没来得及扩产时，三星成为了最大的赢家，把三年亏的钱一把头都赚回来了。一年顶三年，就是一年顶四十年的来时之路。图 /samsung.com也是在 1987 年，李秉喆去世，李健熙成为三星集团新一任会长。从此，李健熙便可以更随心所欲的豪赌他的半导体了。但三星的半导体之路，是一个危机接着一个危机，没有什么胜利可言，挺住就是一切。1997 年亚洲金融危机，韩国 30 家财阀中有 8 家破产。三星也陷入了全面危机，负债 180 亿美元，负债率高达 336%。这年年底，李健熙宣布了规模浩大的重组方案，裁员 5.4 万人，核心业务压缩至电子、金融和物产，将汽车、重机等业务通通卖掉。但即使集团上下砸锅卖铁，三星也没有减少在半导体上的投资，相反还进一步增大了投入。一个意外之喜是，由于韩元大幅贬值，三星存储芯片第一次拥有了价格优势。接下来是由美国次贷危机引发的全球金融风暴。2007 年暑期，中国市场上的 1G 电脑内存条售价还高达 360 元。到了年底，就跌到了 110 元。在各大存储芯片厂商哀鸿遍野之际，三星又故技重施，再次启动了 " 逆周期扩张 "，宣布将上一年的公司利润全部用于扩大芯片产能。此时三星已成为全球第二大手机厂商，有足够的现金流可以供半导体业务烧钱。也就是从 2008 年开始，三星确立了其在存储芯片领域的霸主地位。02SK 海力士的血泪史比三星还要凄苦得多。SK 海力士造芯历史也可以追溯到 1983 年，很巧，和三星造芯是同一年。海力士的前身不是一个独立企业，而是现代汽车集团的半导体事业部，成立时间正是 1983 年。现代集团的造芯同样出师不利，一开张就碰到存储芯片崩盘，掌门人郑周永又没有李健熙那么狂热，差点就准备关门止损了。还好 1987 年的个人电脑热来了，郑周永也就又给了半导体事业部（海力士）一次机会，但勒令其必须尽快自负盈亏。这就在一开始决定了，现代半导体的商业基因与三星截然不同。他们可没有资本和上层支持搞什么 " 逆周期扩张 "，被逼出的保命技能是极致的成本控制，虽然技术一直比三星落后一代，但胜在经济适用，靠这个现代半导体也算苟活了下来，在 1990 年代也如期盈利了，还于 1996 年上了市。然后就碰到了 1997 年亚洲金融危机。最惨的时候，现代半导体账上已经没钱了，竟然要依靠全体员工募捐才能维持生产线运转，那些韩国金融危机期间最有名的桥段，比如捐金项链捐金戒指，现代半导体一个都不少。捐金虽然很热闹，但终究是杯水车薪，当时现代半导体已经资不抵债了，已经失去了任何自救的可能。此时，韩国政府出手了，干了三件大事。其一，债转股，在韩国政府的协调下，银行把现代半导体的债权转成了股权。无论如何，旧账是不用还了。其二，继续放贷。现代半导体在市场上已融不到资了，韩国政府就指示国有银行继续提供低息贷款，还了上还不上都要贷。其三，重组。1999 年，韩国政府一手主导了现代半导体和 LG 半导体的合并，两年后更名 " 海力士 "，正式脱离现代集团。图 /skhynix.com正式韩国政府的输血，让海力士挺过了最艰难的时刻，到了 1999 年，全球存储芯片价格开始触底反弹，海力士死灰复燃。但好景不长，在 2008 年全球金融危机中，海力士再次元气大伤，2008 年净亏损高达 32 亿美元，负债总额 71 亿美元，资产负债率达 130%。尽管到了 2010 年，海力士扭亏为盈，还于次年超越美光成为世界第二大存储器企业，但负债仍然高达 54 亿美元。看到三星半导体背靠三星集团一掷千金，海力士的管理层与股东想必是羡慕的。2012 年情人节那天，海力士终于找到了自己的 "Mr. Right"， 韩国第三大财阀 SK 集团以 30 亿美元收购海力士 21% 的股份，并将其改名为 SK 海力士。在被资金匮乏折磨了二十多年后，海力士终于获得了入三星一样强大的资本靠山，从此与三星一起成为了韩国芯片双雄。03韩国存储芯片双雄的崛起史，也是一路扫平旧势力的打怪升级史。存储芯片的第一个霸主是英特尔。没错，在英特尔日后成为 CPU 王者之前，他原本也是造存储芯片的。1970 年代，在存储芯片刚刚横空出世那几年，英特尔几乎拥有 100% 的市场份额。但到了 1980 年代，日本企业躬身入局，东芝、日立、NEC、三菱、富士通这几家，开始疯狂砸钱做存储芯片。英特尔见形势不好，于是作出了一个壮士断腕饰演的战略选择：放弃与日本公司近身肉搏，退出存储芯片市场，全面转向 CPU。紧接着，德州仪器和摩托罗拉等美国企业也都作出了相似的选择。除了日本企业的竞争压力之外，驱使美国企业纷纷走为上计的，其实还有韩国企业的入局，尤其是三星违反商业尝试的 " 逆周期扩产 "，让英特尔们心灰意冷。美国企业也没想错，这的确是一门不太划算的生意。到了 90 年代中后期，美国硕果仅存的芯片企业就只剩下美光一家了。韩国存储芯片的崛起，一部分要归功于美日半导体贸易战，美国人的逻辑是，" 敌人的敌人就是朋友 "，他们为了防止日本企业一家独大，不仅为韩国存储芯片提供了市场，随着硅谷的生产商大多退出，它们几乎毫不犹豫地将顶尖技术转移到韩国。在美国对韩国企业的刻意 " 扶植 " 下，日本企业的存储芯片霸主地位迅速松动。更尴尬的是，日本企业原本对付英特尔的利器是 " 价格战 "，现在碰到了更喜欢打价格战且更不怕亏的三星，日本企业的溃败几乎就是注定的了。毕竟，要比生产成本，韩国只会比日本更低。到了 1990 年代，日本存储芯片企业濒临溃败，三星借着东芝在泡沫经济破灭后裁员减薪的契机，在东芝挖走了 70 多个技术人员。1999 年，日本存储芯片业决心最后一搏，整合了日立、三菱电机和 NEC 的存储芯片业务，成立一家新的半导体企业：尔必达。图 / 网络在三星 " 逆周期扩产 " 的压力下，尔必达始终就没有找到翻身的方向，其中一个关键劣势是，它没有三星那种财阀背景。到了 2008 年全球金融危机，尔必达更是一蹶不振。日本政府出手了。2009 年，日本通过日本通过《产业再生法》修正案，授权日本政府可对拥有国际领先技术、但面临经营困难的民营企业施以援手。2009 年 6 月，尔必达成为新法的首位受益者，获得 300 亿日元的公共资金，以及政府担保的 1000 亿日元银行融资。但尔必达并没有上演海力士式的大反击，2011 年，尔必达全年亏损超 989 亿日元，被迫于次年 2 月向东京地方法院申请破产保护，当时公司的负债总额已高达 4480 亿日元，创下日本制造业史上最大破产案件。据说尔必达宣布破产的当晚，三星总部彻夜通明。2012 年 7 月，美光科技以 25 亿美元收购了尔必达。至此，日本在存储芯片领域彻底出局，而美光也借此确立了其与三星、海力士三强鼎立的地位。尔必达破产的 2012 年，日本电子产业全线崩溃。松下、索尼、夏普三大巨头的亏损总额达到了创纪录的 1.6 万亿日元；而三星电子一家的总产值和利润，就超过了日本整个电子工业。被韩国打垮的还有欧洲。2006 年，奇梦达从英飞凌的存储芯片部门分拆成立，一度成为全球第二大存储芯片供应商。也是在 2008 年，奇梦达陷入巨额亏损，德国政府在最后阶段拒绝提供资金援助，奇梦达最终于次年 1 月宣告破产。奇妙的是，破产后，奇梦达的部分技术专利几经辗转，最后被长鑫科技购买，成为公司最初的技术来源之一。接下来，就是长鑫科技的故事了。它背后没有财阀，但有合肥。这一路走来，" 韩国模式 " 多少也颠覆了一些所谓的 " 常识 "。如果你秉持 " 市场万能论 " 的话，你对三星和海力士的崛起进程将无法共情。如果没有美国政府主导的半导体贸易战，三星和海力士可能根本没有机会颠覆日本的既有优势。如果没有韩国政府在几次危机中的上下其手，三星和海力士的造芯之路可能早就崩坏了。究其原因，存储芯片行业是一个资本投入极大、波动极大的周期性行业，个体企业在这其中宛如巨浪中的一叶扁舟，如果没有财阀及政府的加持，多半是舟毁人亡。不单是韩国，日本的尔必达拿过政府的巨额资助，德国政府本也有意续上奇梦达的最后一口气。如果你将政府作为 " 市场元素 " 的一部分，那么，这一切也就自洽了。图 /micron.com中国的案例多少也能佐证这一点。无论是长鑫科技，还是长江存储，背后都有地方政府或国家半导体大基金的影影绰绰。从 2022 年到 2025 年 6 月底，长鑫科技累计亏损超 400 亿元，这已不是单纯的 " 市场力量 " 所能支持的了。或者也可以这么说，在韩国入局之前，存储芯片市场本来是可以由市场主导的，但既然三星们挟政府与财阀之力呼啸而至，那么，这个领域从此就成为了 " 市场加政府 " 的双重比拼。美国企业当年批量撤出存储芯片市场，部分可以视作 " 纯市场力量 " 的挫败及退出，将市场让给了有政府加持的三星们。但时至今日，特朗普振兴制造业的一系列努力，难道不是另外一种意义的 " 反市场 "，正是因为市场无法解决这个问题，因此特朗普亲自下场了，还干脆高调入股了英特尔，资本市场还以暴涨对这一行为予以正面回应。当然，也有代价。代价就是，存储芯片在很长一段时间内成为一个不太容易赚钱的 " 坏生意 "。如果不是 AI 时代的逆天改命，三星和海力士可能将继续过着这种 " 看天吃饭 " 的饥一顿饱一顿日子。价值观没那么重要，重要的是，我们得正视这些正在发生的 " 事实 "。一个可能性是，如果你想进入这个市场，你先得成为 " 韩国 "，这可能就是合肥模式的奥义所在。

新华社北京 7 月 10 日电题：切实维护人民群众生命财产安全——各地各部门贯彻落实习近平总书记重要指示精神全力筑牢安全生产坚固防线新华社记者7 月 9 日 12 时许，福建泉州晋江市一鞋厂发生火灾，造成重大人员伤亡。事故发生后，习近平总书记作出重要指示，要求 " 全力做好人员搜救、善后安抚等工作，尽快查明事故原因并严肃追责 "" 各地区各有关部门要深刻汲取教训，更好统筹发展和安全，时刻绷紧安全生产这根弦 "。各地区各有关部门认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，进一步树牢安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，深入排查整治各类风险隐患，抓实抓细安全生产措施落实。9 日中午至 10 日凌晨，应急管理部持续调度部署救援处置工作，要求全力组织火灾扑救，迅速核清人员情况，全力以赴搜救被困人员和救治伤员，同时要查清火灾原因，举一反三，采取有效措施，严防类似事故再次发生。应急管理部、国家消防救援局迅速派出联合工作组紧急赶赴现场指导救援处置。福建迅速启动应急响应，调集专业救援力量 500 余人全力开展救援工作，现场疏散救出 213 人，其中 2 人送医不治身亡。截至 10 日零时 35 分，现场救援工作已基本完成，确认遇难 28 人。目前，相关部门正在全力开展善后安抚等工作，省政府已成立事故调查组，将尽快查明事故原因并严肃追责。事故发生当晚，福建省委召开常委会（扩大）会议，深入学习领会习近平总书记重要指示精神，强调要深刻汲取本次火灾事故惨痛教训，切实举一反三，抓实抓细安全生产措施落实。要按照全覆盖、无死角标准，全面开展安全隐患大排查大整治，持续加大监管执法力度，坚决惩处安全生产违法违规行为。落实习近平总书记重要指示精神，福建多地立即深入开展企业安全生产检查行动：深入各企业生产车间、仓储库房、配电区域等重点场所，逐项开展隐患排查，重点检查灭火器、应急照明灯、疏散指示标志等是否完好有效，安全出口、消防通道是否存在杂物堵塞，车间电路线路铺设、机械设备安全防护装置是否符合规范。深入排查整治各类风险隐患是防范化解重大安全风险的关键。国家消防救援局 9 日晚紧急调度，对消防安全工作进行再强调、再部署，要求针对劳动密集型企业的生产加工车间、经营储存场所、员工集体宿舍等重点区域，聚焦违规使用易燃可燃夹芯彩钢板和违规动火动焊等突出隐患，把风险找准；对不同类型分类施策、标本兼治；对违规搭建、使用易燃可燃彩钢板房用作人员密集场所的，坚决予以清理拆除。当前，国务院安委会办公室正联合中央政法委、最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部，部署各地区、各有关部门聚焦矿山、化工、消防、工贸等重点行业领域，深入开展安全生产 " 打非治违 " 工作，重点打击安全生产有关资质或条件不满足要求、安全生产弄虚作假，以及恶意违法、强令违章、冒险作业等共性问题。安徽、河南等地的纺织、包装、仓储、家具等企业积极开展安全生产自查，召集员工开展内部消防自检，检查消防器材是否安置妥当、是否过期，清理疏散通道易燃物料、检查逃生通道是否封闭，全面深入排查整治各类风险隐患。深刻汲取事故教训，各地抓实抓细安全生产措施落实，严防此类事故再次发生。重庆在全市范围内纵深开展安全生产风险隐患大排查大起底大整治，严防严控重大风险，强化严格执法，聚焦厂房库房、高层消防等重点行业领域摸清风险隐患，对发现的重大事故隐患严格采取限时整改、挂牌督办等方式，确保闭环整改，牢牢守住不发生重特大事故底线。" 我们将继续坚持预防为主、关口前移，推动安全设施更新改造、安全科技深度赋能、安全素质全面提升等基础性工程，不断提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平，确保全市安全生产形势持续稳定向好。" 重庆市应急管理局副局长董林说。云南各州（市）进一步完善企业自查、行业检查、消防核查和社会监督的排查整治机制。云南省德宏州消防救援局局长张浩表示，将认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，深刻汲取事故教训，结合德宏州产业特点，把劳动密集型企业作为排查整治重点，切实督促指导企业落实好主体责任，为打造沿边一流产业园区提供坚实消防安全屏障，努力保障人民群众生命财产安全。浙江省以 " 四不两直 " 工作方式深入各地开展暗访，紧盯建筑工地、医院、多业态场所等开展专项治理；广东各地消防部门开展宣传活动，推动消防知识向家庭和社会辐射延伸；江苏多地针对排查发现的安全隐患，实行清单化、闭环式管理，督促企业立行立改、限期整改；山东省结合外包施工、高处作业、有限空间、动火作业等整治行动，对照重大事故隐患判定标准，深入现场核查企业安全生产真实状况；湖南多地组织消防救援部门全面开展制鞋制衣、纺织化纤类劳动密集型企业消防安全检查 …… 各地各部门行动起来，积极排查消防安全隐患，力求实现隐患见底清零，健全长效管理机制。中央安全生产考核巡查三季度明查暗访工作正在各地进行。应急管理部安全协调司有关负责人表示：" 我们将坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，以更大力度对典型重大事故隐患倒查责任，严肃追责问责，全力筑牢安全屏障。"