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因被曝出一份有关薪酬考核的网传文件,兰天集团连续多日站在风口浪尖。据这份主题为《关于集团经营检讨及薪酬考核管控通知》显示,因二季度出现大额亏损,该集团 7 月将实施多项薪酬发放硬性规定,诸如经理级及以上管理人员薪资停发,基层员工薪资下浮 30% 等。该文件流出,瞬间引发热议,舆论愈演愈烈," 兰天集团暴雷 "" 发不出工资 "" 资金链断裂 " 等传言不断发酵。7 月 8 日,兰天集团发布《致广大车主、车友及各界朋友的公开信》,称网传 " 兰天集团暴雷 "" 经营失稳 " 的言论均为不实信息,与集团真实经营状况不符。" 目前,兰天集团整体经营稳定向好,门店布局、厂家合作、客户服务等工作均正常开展,全体在岗员工薪资按时发放。"同日,兰天集团董事长汤国华接受了蓝鲸汽车记者独家采访,就网传文件和背后的来龙去脉,以及企业经营现状、未来转型规划等十个问题作出全面回应。汤国华对记者表示,此事源于人事部门在对月度经营调度会口头沟通内容进行文件整理时出现错误理解和表述,随后不慎外泄,导致谣言发酵。其并指出,网传文件并未形成具备法律效力的正式文件,也并未最终实施。" 现金流完全没有问题。" 汤国华表示,目前集团燃油车业务占比 80%,新能源占 20%,计划下半年新能源销售占比提升至 40%,明年追平行业平均水平。据悉,兰天集团成立于 1997 年,总部位于湖南。根据官网数据,2024 年,兰天集团年整车销量为 71159 台,总营业收入 132.32 亿元;2025 年,其年整车销量达到 79686 台,总营业收入 156.7 亿元。2025 年,其还获 " 中国服务业企业 500 强 " 第 377 名、" 中国汽车经销商集团百强 " 第 36 名、" 湖南民营企业 100 强 " 第 21 名。以下为对话实录(在不改变原意的基础上编辑整理):一、蓝鲸汽车:最近网上流传一份兰天集团内部通知,称公司受二季度大额亏损拖累,出台薪酬调整方案,此事是否属实?汤国华:这件事说来话长,我简单说明一下。我们每月固定召开经营调度会,7 月 1 日晚会议结束,我就赶飞机去了。会后人事部门将这段口头沟通内容整理成文件发到管理群,但这份没签字、没盖章的文件却不慎外泄。随后网络上就传出兰天集团发不出工资的传言,后续谣言进一步发酵,甚至出现集团爆雷等不实说法。二、蓝鲸汽车:那这份文件最终落地实施了吗?汤国华:完全没有实施。网传内容流出后引发舆论热议,我们迅速优化调整了内部激励政策,明确保障全体员工薪资,保留业绩激励机制。这份文件只是会议口头讨论内容整理稿,没有签字、没有盖章,不属于正式官方文件,本身不具备执行效力。起初我觉得谣言会自行平息,直到出现集团爆雷等传言,我们才对外发布官方声明。三、蓝鲸汽车:网传通知称 " 投资人无法持续承担亏损状态下依靠贷款发放全员薪资的经营压力 ",目前亏损情况如何?汤国华:这是人事部门表述错误。原意是说如果赚不到钱,要靠银行贷款发薪资那是不允许的。在当下的市场环境,企业必须依靠自身经营盈利覆盖人力成本,并非指大量门店持续亏损。整体经营层面,今年门店经营数据和去年同期基本持平,上半年集团整体仍有盈利,只是二季度经营表现较差,出现阶段性亏损。我对上半年经营结果是满意的,下半年核心目标是不要亏损。四、蓝鲸汽车:目前集团现金流状况如何?汤国华:现金流完全没有问题。做生意不赚钱可以,但绝对不能持续亏损。目前公司经营收入完全能够覆盖自身运营成本,不需要依靠外部贷款支撑,且综合当前市场环境,依靠贷款经营的路子根本行不通。五、蓝鲸汽车:接下来有什么目标规划?汤国华:今年我们新增合作品牌与门店、整体营收、销量会保持增长。目前集团燃油车业务占比 80%,新能源占 20%,计划下半年新能源销售占比提升至 40%,明年新能源占比追平行业平均水平。门店布局方面,单一弱势燃油车品牌门店会适度缩减规模,重点扩张鸿蒙智行、启境、奕境等新能源品牌门店。近三年我们一直都在拓展,整体门店从 70 多家拓展到如今的 90 多家,接下来会稳定在这个数量,不会大幅调整。六、蓝鲸汽车:集团大力布局新能源转型,此前扩张门店是否会带来较大经营压力?汤国华:我们采取稳步扩张模式,不会一次性大批量新建门店,转型节奏平缓,压力可控。燃油车方面,我们多个品牌在湖南市占率稳居前三,在全国经销商排名也是前列。七、蓝鲸汽车:网传公司将落地 " 末尾淘汰制 ",后续是否会进行减员?汤国华:我们目前没有落地相关计划。公司门店持续扩张,人员缺口较大。后续也只会关停少量不盈利的门店,人员会内部流动调配,不会大批量辞退员工。公司现有员工 3000 余人。八、蓝鲸汽车:此次传闻引发全网关注,作为企业创始人,您如何看待外界评价?员工对于此事是什么反应?汤国华:员工都知道我的性格。一开始觉得传言会自行平息,并未在意。但谣言愈演愈烈,很多朋友、行业领导也主动来关心我们情况,所以我 8 号一大早写了个公开信给大家。目前公司 3000 多名员工没有一人因此离职,各门店正常运营,门店日常经营热度没有任何变化,欢迎各界实地走访核实。员工看到网传消息后也并未把它当回事,依旧正常开展销售工作。九、蓝鲸汽车:所以这个月还是会正常发工资?汤国华:我经营公司 30 年左右,每月 18 号固定发放薪资,从未拖欠一天工资。如果拖欠一天工资,我们单位的总经理、财务经理每天要赔 200 元,这条规定执行至今,三十年一直如此。十、蓝鲸汽车:当前汽车经销商整体生存环境都比较艰难,您对行业有什么建议?汤国华:第一,严控库存规模,这是经销商生存核心;第二,全力提升终端销量,主机厂会根据销量发放可观返点,返点是经销商重要利润来源;第三,深耕自身业务,持续提升本地市场占有率等。(蓝鲸汽车)
原标题:《江苏一 13 岁少年被同学踢致睾丸破裂,鉴定为轻伤二级,警方因对方不满 14 岁终止刑事调查;但校方的 " 避重就轻 " 比暴力更寒心》一场校园暴力,看得人揪心又愤怒。监控镜头里,不是孩子们的推搡嬉闹,反倒像一场蓄意的攻击。 江苏淮安这名 13 岁少年,在校园内遭同学连踢裤裆,致左侧睾丸破裂、鉴定为轻伤二级。生理上的创伤或许可以愈合,但这起事件背后,校方与家长 " 说法不一 "" 避重就轻 " 的态度,却在社会伤口上撒了一把盐。(图片由孩子家长提供)从相关细节看——反复、精准地攻击人体最脆弱的部位,这种恶意已经突破了未成年人顽劣的底线,涉嫌触犯法律红线。然而,面对监控录像 ,面对医学鉴定,涉事学校的班主任第一反应不是直面问题,而是一句 " 不是已经报案了吗,不是都庭外调解了吗?" 学校 第一时间做的也不是安抚受害学生,而是与家长各执一词,在责任认定上玩起了 " 躲猫猫 "。(图片由孩子家长提供)这种 " 避重就轻 ",本质上是一种失职。 教育部等十一部门印发的《加强中小学生欺凌综合治理方案》,对此已有明确规定: 学生欺凌事件的处置以学校为主;原则上学校应在启动调查处理程序 10 日内完成调查。 事发至今已 1 月有余,但公众没有看到相关调查结果公布,只有一句班主任 表示的 " 没办法回答 "。当暴力发生在监控之下尚且如此,那发生在监控盲区的行为又将如何?当伤害已经造成轻伤二级的严重后果,面对 公众关切,校方、当地教体局怎能如此 " 淡定 "? 这不仅是对受害者的二次伤害, 也会给教育者形象带来不容低估的影响。更令人担忧的,是这份 " 淡定 " 的背后,暴露出的是校园安全管理的形式主义。如果学校真正重视生命教育和安全管理,何以让如此恶性的攻击在眼皮底下反复发生? 《预防未成年人犯罪法》早已赋予学校申请专门教育、采取约束措施等权利。保护孩子,不能只靠事后的一纸鉴定。我们要求的不只是对施暴者的依法依规处理,更要追问:校方的应急预案在哪里,事后的心理疏导在哪里,对欺凌零容忍的制度防线又在哪里?面对校园欺凌,学校不能缺少担当。倘若不能正视危害,不重视自身职责,筑好防线,守住红线,校园欺凌就难免长驱直入。来源:都市现场
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