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原文标题:《" 爸爸我的手指没了 "2 岁女童坐滑梯夹断小拇指,辗转三地连夜接指;父亲:娃现在怕人看见,出门要求包着手;滑梯焊接处存缝隙,商场回应》近日,安徽蚌埠的徐先生(化名)向扬子晚报 / 紫牛新闻记者反映,他在数月前带着两岁的女儿在当地商场滑滑梯时,女儿右手的小拇指被卡在滑道和侧壁的缝隙中,导致手指被夹断,辗转三家医院后,才完成接指手术。" 前两截手指保住了,但指尖那截已经发黑了,需要等几年做断指再生手术,后续治疗费还要十几万。现在孩子状态不太好,一出门就让我把她的手包起来,不想让别人看到。" 徐先生称,他希望商场承担其女儿全部的医疗费用,但双方协调多次,仍未就赔偿方案达成一致。7 月 6 日,涉事商场负责人回复记者称,他们正积极解决此事。 两岁女童玩滑梯小拇指被夹断辗转三地才完成接指手术 据徐先生回忆,5 月 8 日晚 7 点左右,他带女儿在商场门口的不锈钢滑梯玩,滑梯高度约 3 米。事发时,女儿背对着他从滑梯滑下,徐先生在下面接。滑到中间时,孩子的手被卡进了滑道和侧壁间的缝隙中," 滑下来的时候她跟我说,‘爸爸我的手没有了’。我把她的手举起来一看,发现小拇指少了一段,小拇指下面两截全都皮开肉绽。"徐先生立即报警,叫了救护车,并请周围人一起寻找断指," 有两个好心人拿着手电筒,在滑梯的缝隙里找到了断指,后来救护车上的人用镊子把它取了出来。"找到断指后,徐先生立即带女儿去了医院," 蚌埠的医院说她伤得太重,他们处理不了,让我们去南京的医院,我就打车过去了。医生看了伤情后说,手指接上也可以,但最多维持三五天,还是得考虑截肢。所以晚上 11 点多,我们又往无锡九院赶,凌晨两点半挂了号。医生看了伤口后,说手指的存活率很低,但也不是完全没有希望。我和孩子妈妈一商量,孩子这么小没了手指,肯定不行的,即使有风险,我们也要做手术。" 徐先生称,在送医途中,孩子的血还在从纱布往外溢," 送到医院的时候,断指的皮肉已经有点发黑了。"根据徐先生提供的手术截图,其女儿于 5 月 9 日接受了 " 手指断指再植术 ",6 月 13 日复查时,医生告诉徐先生,手术保住了小拇指的下面两节,但指尖那节仍需再造。由于小孩今年已经做了一次全麻手术,近两年不便全麻,因此医生建议等孩子六七岁时,再做断指再生手术," 需要取脚趾上的一块组织,把第三节手指重建出来,接到小拇指上。" 徐先生称,目前医疗费已花费近 19000 元,后续治疗的预估费用在 10 万到 12 万之间。徐先生告诉记者,这件事对女儿的心理造成了较大影响," 孩子状态不太好,每次一出门,她就让我必须用卫生纸或者纱布把她的手包起来,手上包的东西一掉下来,她就赶紧捡起来套上,生怕被别人看到。"涉事滑梯存在安全隐患女童父亲与商场多次协商无果 在徐先生看来,这次事故反映出商场的游乐设施存在较大安全隐患,在滑梯滑道和侧壁的连接处,可能存在脱焊情况," 滑梯的衔接处是有空隙的,一旦有重量,它就会往下凹,缝隙就扩大了,两岁宝宝的手指细,正好卡在缝里。平时不坐人的话,肉眼看不出缝隙,因为不承重的时候滑梯会弹回原位,看着就像是焊上的。"徐先生还提到,滑梯虽然是免费的,但作为商场门口的引流设施,平日玩耍的孩子很多,却没有配备任何警示说明或管理人员," 我家孩子出事后,才在隔壁的滑梯装了广播。"6 月 9 日,商场的工作人员告诉徐先生,他们已将涉事滑梯拆除。事发两个月以来,徐先生与商场经理进行了多次协商,均未达成一致," 前两次,他们来家里看孩子,说要友好协商。第三次,经理把我喊到办公室,让我把赔偿费用发给他们,他们上报,但一个星期后也没答复。7 月 1 日他们跟我说,让我起诉商场。"7 月 6 日,记者向涉事商场的工作人员询问事发原因,对方表示 " 这是技术手段造成的,因为(滑梯采用的)是点焊技术,小朋友手指比较细,就夹到了。我们也调取了现场的监控,正常是正着滑,当时小朋友是反着滑的,家长在边上也没做出相应的看护动作。"对方称,他们一直在积极推进此事的解决," 我们知道孩子受伤的消息后,第一时间就联系了当天的值班经理去案发地点,那时候小朋友和家长已经去医院了,我们广场的工程物业副总和值班经理也去医院找了他们。"对于后续问题的解决,工作人员表示 " 徐先生的诉求可能跟我们公司制度有一些偏差,我们也在沟通,看有没有其他能快速解决的方案,但现在不太方便透露。我们在积极推进,这周会再做一轮调解,我们也不希望最后走诉讼。"厂家称一体成型的滑梯更安全律师:商场应承担至少 80% 责任 使用点焊技术的不锈钢滑梯是否安全?一位滑梯厂商告诉记者,现在市面上采用一体成型技术制作的不锈钢滑梯一般安全系数更高,因为一体成型技术会将一块不锈钢板直接弯折制成滑梯,再通过人工打磨,将扶手等尖锐处打磨平整。而点焊工艺则是将滑道与侧壁分块焊接,不仅焊缝影响美观,焊接点也容易脱落,安全系数偏低。在此事的权责划分方面,润商律师事务所副主任蒋忠顺律师认为,商场的游乐设施在设计、安装方面存在重大安全缺陷,易夹伤儿童,不符合儿童游乐设施安全国家标准;商场也未在滑梯区域设置安全警示标识,也没有安排人员值守看管,因此未尽到法定的安全保障义务。商场应对女童所受人身损害承担主要责任,或需支付医疗费、护理费、精神损失费等赔偿总额的 80% 至 90%。同时,家长也存在一定程度的监护过失。作为未成年幼儿的监护人,事发时家长在场陪同,对低龄幼儿玩耍高危游乐设施,负有全程谨慎看护义务。徐先生未能第一时间规避夹手风险,存在轻微监护疏忽,因此应承担赔偿责任的 10% 至 20%。来源 | 扬子晚报 / 紫牛新闻见习记者 甘嘉颖
原文标题:《假烟、食安风波后,4 万家美宜佳走到转型路口:有加盟商称赚钱主要靠烟草,门店掀起自查风》本文来源:时代财经 作者:陈泽旋时代财经摄处于舆论风波中的 " 中国便利店之王 ",正在进行一场大规模的 " 自查 " 行动。6 月上旬,因多家门店销售过期食品等食品安全问题,美宜佳总部被市场监管总局约谈。消息传出后,美宜佳上下再度绷紧神经,从总部到一线门店,又一次进入了严阵以待的状态。自那以来,李雯位于湖北的美宜佳门店,便频繁迎来美宜佳公司派出的检查人员,为了确保无虞,她将普通商品保质期的自查频率,从原来的一月一次,加密至半月一次。在广东广州某美宜佳门店,店员小丽负责店内鲜奶柜的日常管理,如今她每天都要逐一核对柜内商品的保质期,而此前,这一工作是每两天做一次。小丽坦言,白班时每月本就会遇到美宜佳指导员的几次巡查,但食安问题曝光后,指导员上门的次数明显更多了。广东省外,阿乐的门店也迎来了一次针对商品保质期的大规模彻查。在这一次巡查中,美宜佳指导员当面告知阿乐售卖过期食品对应的处罚细则,明确门店首次查出过期商品将处以罚款,违规达到一定次数则直接取消加盟资格。在阿乐的印象中,这是他加盟多年来,第一次见到美宜佳如此 " 兴师动众 ",但他也担心这种严格只是 " 三天打鱼两天晒网 "," 可能过段时间大家对这件事淡忘之后,又恢复从前 "。阿乐提到了 "315"。今年 3 月,广东 "315" 晚会曝光美宜佳多地门店销售假烟。随后,美宜佳公司对门店的管控一度收紧," 到后面两个月就还好了 ",阿乐回忆道。如今 6 月食安问题再掀波澜。" 没有从根本性上解决问题 ",阿乐同时加盟了美宜佳和另一个便利店品牌,多年经营下来,他明显感受到两个品牌在门店管理上的差距。他指出,自己加盟的另外一家品牌更多依赖制度化约束,而美宜佳门店运营则主要依靠加盟商自觉。作为在国内拥有最多门店的便利店品牌,美宜佳拥有庞大的加盟商团队,也推高了品牌的管理难度。截至今年 3 月 31 日,美宜佳在全国范围内拥有超 4 万家门店,继续登顶中国便利店 TOP100 榜单。为探寻真实的美宜佳,时代财经进行了多番采访和走访。在此过程中,我们逐渐发现,内忧外患交织之下," 中国便利店之王 " 已然走到一个转型的路口。超 4 万家门店,美宜佳暴露加盟商管理问题尽管接连暴露出问题,但在不少加盟商看来,舆论不应该只指责美宜佳一方。针对外界对美宜佳管理模式的质疑,不同的加盟商告诉时代财经,无论是香烟售卖规范还是商品保质期管理,美宜佳早有明确的成文规定。" 这些涉及正常经营的事项,都有(明确的)流程,美宜佳也都教过,其实这些规定都写在合同里 ",北方某省份的加盟商沈川说道。广东的加盟商陈斌介绍,他多年来一直坚持短保食品每日检查,其余商品每周例行巡检,并在每月底进行一次全面盘点,这本身就是美宜佳的要求。美宜佳门店贴着 " 假一赔十 " 时代财经摄此外,陈斌和沈川均表示,在负面事件曝光之前,美宜佳派出的门店指导员通常每周会到店一次,主要检查香烟、商品采购、保质期、卫生以及陈列等事项是否合规。" 美宜佳公司的新政策或要求,指导员也会下达到门店 ",陈斌补充道。根据美宜佳在公开招聘渠道发布的信息,督导又称指导员,是美宜佳公司负责把控门店经营质量的岗位,该岗位的职责之一是确保门店规范经营,维护公司在门店和消费者端的口碑。不过,在沈川看来,门店经营是总部与加盟商的共同责任,绝大多数落地执行工作,最终仍要依靠加盟商自觉落实。" 我原本以为出现过期食品的门店比例不高,后来指导员告诉我,其实还挺多的。请人看店,员工不可能像老板一样把事情做得这么好。" 沈川说道。时代财经发现,走访广州多家门店了解到,各门店在保质期检查的执行层面并不统一,有的门店对牛奶、面包等短保商品每两天检查一次,其他商品每月两次;有的门店则是短保每日一查,其他商品每周一查。而同在广东的陈斌则采取短保每日一查、其他每周一查、月底全面盘点的方式。此次食安问题曝光后,美宜佳一系列新的管理要求开始在多地推开。无论是大本营广东,还是省外门店,甚至远在北方的市场,多名加盟商在近期陆续收到了通知。比如,美宜佳要求门店对合规问题及食品安全进行每日自查,包括自制餐饮门店是否配备一次性手套、口罩、网帽并在制售时穿戴,外购商品排查及下架,保质期自查,以及货架商品是否存在变质、破损、漏油、发霉等问题。在自查中查出的过期商品,美宜佳公司要求门店立即下架销毁,临期商品需登记并做好标识等动作。香烟管理方面,陈斌透露,美宜佳不仅对香烟管理有明文的规定,在今年相关问题曝光前,公司还专门进行了重申。" 此前美宜佳针对门店出售假烟发过通知,第一次、第二次罚款,第三次直接取消加盟(资格)",陈斌回忆称。在陈斌看来,售卖假烟更多是加盟商的个人行为," 其实我不理解,卖假烟短时间是能挣到钱,但是长远来说,就把这个行业做坏了。第二,这对自己的发展也没有任何好处,一传十十传百,你这家店还怎么经营?" 陈斌认为,正是这些短视的个别加盟商,影响了合规经营的商家,在负面事件中共同承担品牌声誉受损的代价。多名加盟商向时代财经表示,售卖假烟、门店出现过期食品是整个便利店行业不算少见的经营隐患。在他们看来,美宜佳门店基数庞大,难免出现个别加盟商突破底线售卖假烟,而过期食品则是便利店行业在日常管理中的常见问题。一个客观的事实是,长期以来,广东是全国烟草打假打私的重点地区。根据羊城晚报 2024 年 5 月的报道,2023 年以来,广东全省共查获涉嫌走私卷烟 11.8 亿支,其中走私境外生产假烟超过七成,查获数量在全国占比超过三分之一。不过,尽管这些加盟商认为美宜佳在假烟、食安等问题上被舆论 " 放大 " 了,但他们也坦言,相较而言,日系便利店品牌在门店管理上确实更为严格,因此相关问题发生概率相对较低。零食店冲击下,美宜佳门店高度依赖烟草为追求利润,部分美宜佳加盟商选择铤而走险出售假烟,但品牌本身监管的不到位亦是不可推卸的责任。时代财经了解到,对于一家美宜佳门店而言,烟草往往是维持其盈利甚至正常经营的核心商品。阿乐透露,烟草的营业额可能会达到一家美宜佳整体营业额的 40%,有一些更加依赖烟草的门店,可能甚至能达到 50%-60%。" 我要不要开一家美宜佳,很大一部分因素取决于它能不能办得下来烟草证。" 阿乐表示,近几年,美宜佳门店对烟草生意的依赖有进一步加重的趋势," 零食店的大规模扩张,对便利店行业冲击还是蛮大的,副食、零食这些东西更加卖不动了 "。多位加盟商向时代财经表示,除了零食店,折扣店的兴起也在持续分走客流。沈川进一步指出,如今市面上出现不少专营鲜啤、冰淇淋的独立门店," 很多业态在以前是便利店经营的各类单品,现在可以变成一个独立业态开成一个店。"线上即时零售同样冲击明显。沈川表示," 以前我的店线上外卖(营业额)在我们这边排第一,现在它们(指即时零售)来了之后,一天营业额一二十(元)都有可能 "。在多重挤压之下,便利店的盈利空间被不断压缩。" 一家美宜佳门店的毛利可能只有 20% 出头,还要承担高额的房租、人工、水电等成本,最后到手基本没什么钱。" 阿乐说," 我们的运营成本一直在增长,实际利润点却在下降,这就是传统便利店的整体现状 "。也因此,香烟成了部分美宜佳门店的 " 救命稻草 "。阿乐认为,相较零食店,美宜佳门店的唯一优势就是香烟," 我的其他品牌门店没有香烟,它可能还可以正常地运转,但是美宜佳的门店卖不了香烟,这家店可能就会面临关门 "。广东深圳一名加盟商告诉时代财经,确实有门店为利润铤而走险主动销售假烟,但也存在加盟商在不知情的情况下真假掺卖,原因是加盟商在所谓的 " 批发部 " 进货时,会出现以正品价格购入却混入假烟的情况。陈斌直言," 烟草公司给的(货)根本是不够卖的,但是为了保证门店正常运转,有的加盟商就会从批发部手上拿货 ",陈斌表示,有时拿货价格甚至要比从烟草公司拿货要贵一些。需要明确的是,合法售烟必须取得《烟草专卖零售许可证》,并遵循 " 一店一证 " 原则,且唯一合法进货渠道为当地烟草专卖批发企业,即烟草公司而非 " 批发部 "。虽然烟草由美宜佳门店自行向烟草公司订货,但阿乐认为,既然烟草是门店在售商品,美宜佳理应对其有所管控。不过,就他自身经历而言," 很少有督导过来检查(烟草)"。同样,保质期、外购、价格等本属督导职责范围的工作,阿乐也表示:" 在我们本地是没有明显感受到他们的监管的 "。时代财经摄进货价格没明显优势,加盟商赚钱更难了种种问题都指向一个结果,随着零售环境变化叠加美佳宜本身供货价格的短板,对美宜佳加盟门店而言,钱已经越来越不好赚了。从盈利模式来看,美宜佳总部的收入除固定加盟费外,核心利润来自向加盟商供货赚取的供应链差价,主要是食品、饮料和百货。而据多名加盟商反映,美宜佳统一供货的进货价并无明显价格优势,在零食折扣店普及后,这一短板被进一步放大。阿乐以某品牌的螺蛳粉举例。" 美宜佳的进货价是 11.1 元,零售价 13.9 元,这一包螺蛳粉我们赚 2.8 元,但在一些零食店,它的零售价也才九块九,我平时偶尔也会去零食店买来吃 "。不少加盟商还质疑,美宜佳公司存在较强的配货动力。阿乐称," 有些货是强制分的,而这些货可能你根本就销售不动,就会一直压在那里 "。在多名加盟商眼中,这也是导致现如今美宜佳出现过期食品事件的原因之一。时代财经了解到,美宜佳的配货机制主要分为两类:一类是基于销售与库存的日常补货,一般为两天一配;另一类则是按照季节、节庆或营销节点进行集中分货。沈川吐槽,美宜佳全年分货的名目繁多," 公司的周年庆、你自己店的周年庆等等。我记得有一次分货的理由是,我们这个区域门店数量突破了某个指标 "。" 比如杀虫剂,之前的杀虫剂还没有卖完,这个春季又给我分货 ",陈斌表示,门店日常仅需摆放一两瓶杀虫剂即可,但现在他店中的货架上摆了十几瓶。陈斌很无奈," 一下子给我分那么多,我要消化很久的,有的会放到过期的,杀虫剂又不能退货,门店只能自认倒霉 "。时代财经了解到,美宜佳对退货的标准实施了分类管理,其中,牛奶面包等短保商品临期即可正常退回,其余商品分为可退、不可退两类,无法退货的货品名称前会标注字母 N。陈斌称,自己曾就分货问题向美宜佳投诉," 还是有效的,投诉之后就不怎么分了 "。不过,在不少加盟商看来,整体上,美宜佳公司对加盟商诉求的回应并不充分。沈川表示,他在经营过程中多次向广东总部反映问题,但最终多以客服回复 " 核实后予以调整 " 收尾,实际进展有限,甚至不了了之。便利店之王,走到了转型的路口问题接连暴露,美宜佳如今也走到了转型的十字路口。根据市场消息,美宜佳在 2026 年启动了一场从未有过的变革,核心方向是从一家松散型加盟、看重门店规模的连锁企业,转变为一家考核单店利润额、与加盟店共享收益的便利店公司。该消息还称,未来的美宜佳不谈规模,而是转向研究如何让门店比去年每天多赚 100 元。另据界面新闻 5 月报道,美宜佳将以餐饮型门店作为全新店型的重要探索方向。按照规划,这类门店的鲜食餐饮占比将达到 40% 以上,在品类上,将围绕早餐、咖啡、午餐、下午茶、晚餐、夜宵等 " 一日六餐 " 需求组织商品。一直以来,日系便利店普遍更重视鲜食,这对供应链和运营能力的要求更高,但凭借高复购率和高毛利,鲜食是日系品牌的流量与利润的重要来源,也是其防御竞争的护城河。一名加盟商亦向时代财经指出,同样是便利店,但日系品牌拥有由于较高的鲜食比例,因此在零售折扣店崛起的环境中,受到的影响明显小于美宜佳。如今,鲜食餐饮似乎也成了美宜佳自救的方向。不过,据前述报道,美宜佳回应称,新店型仍处于测试和优化阶段,尚未正式定型。美宜佳表示,现阶段的美宜佳更关注三件事,包括提升单店经营质量和加盟商的可持续收益能力,增强门店在鲜食、即食等高频消费场景中的服务能力。与此同时,多名美宜佳加盟商向时代财经表示,近两个月,美宜佳已对部分商品进货价格进行了下调。沈川透露,此前美宜家的多款商品零售价高于非连锁品牌便利店,如今部分商品价格已有所下调," 比如脉动的一款饮料,美宜佳之前售价 5.5 元,现在它也降到 5 元了 ",时代财经留意到,该款饮料在部分零售折扣店、超市的零售价最低至 4.5 元。他进一步解释了美宜佳的调价机制,美宜佳通常会提前下发终端零售价调整通知,明确生效时间,给到加盟商清库存、暂缓补货的缓冲周期," 它们算得很细,给到我们的利润相对固定,所以零售价涨,进货价也涨;零售价降,进货价也跟着降一点。"在陈斌看来,此轮的价格下调,更多来自外部竞争,也就是零食店、折扣店等倒逼的结果,其续指,由于价格下调," 门店生意有略微提升。" 位于湖北的加盟商李雯亦表示,虽然利润空间未变,但其也感受到商品竞争力在零售价格降低后得到了提升。针对加盟商反馈的进货价下调是否属于此次全面变革的一部分,以及变革的更多具体内容及落地情况,时代财经向美宜佳发去采访提纲,但相关人士称近期暂无对外接受采访计划,未作进一步回应。不过阿乐表示,目前没有明显感受到美宜佳的变化,包括商品价格,但其也表示,作为深耕便利店行业的加盟商,他仍期待行业的更多变化。(文中受访者均为化名)
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