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【央视新闻客户端】
原标题:习近平对防汛救灾工作作出重要指示强调要全力组织抢险救援、伤员救治、群众安置扎实做好防灾救灾各项工作 确保人民群众生命财产安全李强作出批示新华社北京 7 月 7 日电中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平对防汛救灾工作作出重要指示。习近平指出,近日,广西、湖北、甘肃等地因降雨大风天气,接连发生水库溃坝、山体滑坡等灾情,造成重大人员伤亡和经济损失。要全力组织抢险救援、伤员救治、群众安置等工作,最大限度减少人员伤亡,防范次生灾害。习近平强调,当前防汛形势严峻复杂,各地各有关部门要抓好既定部署措施落实,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,盯紧压实防灾救灾责任,深入开展江河湖泊、病险水库、地质灾害易发区等风险隐患排查整治,强化监测预警和应急救援准备,扎实做好防灾救灾各项工作,确保人民群众生命财产安全。中共中央政治局常委、国务院总理李强作出批示指出,近期极端天气多发,国家防办、国家防减救灾办要指导各地密切关注雨情汛情,加强险情监测预警,全力开展抢险救援,深入排查灾害风险隐患,落实落细各项防汛救灾措施,严防发生重大次生灾害。
喊了整整六年的 " 电力去中国化 ",印度自己先绷不住了!印度财政部一纸批文落下,特变电工、南京电气、新东北电气、泰开电气,4 家中国电力设备企业,拿到了中央政府电力项目的竞标入场券。不是政策转向,不是示好让步,印度为什么突然松口?开了门又附了多少条件?明知道有套路,中企到底能不能去?先把时间线拉回 2020 年,加勒万河谷冲突之后,印度拿着 " 国家安全 " 当挡箭牌,反手把中国电力设备划入了 " 安全审查黑名单 ",进口要预审、竞标要过内政外交双重审批,流程拖半年都是常态,明摆着就是要把中企踢出局,扶本土企业上位。六年过去,口号喊得震天响,结果怎么样呢?本土龙头 BHEL 顶不上来,产能只有中国头部厂商的十分之一,交货周期拖到五年,故障率是中国产品的三倍,价格还贵两成。但印度中央电力局的数据摆在这:未来三年核心输变电设备缺口高达 40%,47 个重点变电站项目,直接卡在设备上动不了。为什么偏偏选了这 4 家?印度的算盘,打得比谁都精。第一,挑的全是已经在印度建厂的老面孔。特变电工、南京电气、新东北电气、泰开电气,基本都是 2015 年前后就在印度布局了生产线,雇佣本地工人,对外能说一句 " 符合印度制造 ",说白了,不是欢迎中国企业,是离不开已经落地的中国产能。第二,门缝开得极小,防备拉满。豁免范围仅限输变电设备供货标,工程总包、投资运营等高价值环节,依然对中企紧闭大门。而且许可有效期就两年,不多不少,刚好覆盖眼下 21.5GW 输电项目的建设周期。项目干完许可自动作废,到时候让不让你留,全看印度的脸色。这种条件下,中企到底能不能去?先算明面上的红利。印度电力市场的盘子确实够大,单是这次放开的古吉拉特邦 21.5GW 输电项目,总投资就超 24 亿美元,实打实的几十亿级体量。印度电网十年内要砸 9 万亿卢比升级改造,需求爆发是明牌,对早就在印度建了厂的 4 家企业来说,抓住这两年窗口期多拿订单、摊薄产能成本、稳住本地渠道,从商业角度讲是划算的。但风险也明明白白摆在那儿,而且都是老坑新挖。首当其冲是政策翻脸风险。两年许可卡得死死的,官方还特意补了句 " 不得作为先例 ",项目干完,许可自动作废,到时候让不让你留、给不给续期,全看印度的脸色。前期砸进去的产线、渠道、人力,说清零就能清零,沉没成本半分保障都没有。其次是技术掏空风险。明面上要求本地用工不低于 70%,暗地里逼着逐年提高本土零部件采购比例,从 30% 一路涨到 60%,本质就是拿市场换技术,等本土供应链喂起来了,中企也就该出局了。当年保变电气输出技术、培养本地工人,最后被挖走全套团队反杀的教训,还热乎着。最狠的是回款天坑了。上海电气当年接下 13 亿美元的莎圣电站大单,活干完了、电发上了,1.35 亿美元尾款拖了十几年,印方反倒倒打一耙索赔 3.89 亿美元。哪怕两场仲裁全赢了,钱到现在也没全拿回来。赢了官司输了钱,是印度市场的常规操作。
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我是惠荐号的签约作者“gerpkgsty1585”
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