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【央视新闻客户端】

7 月 6 日中午 11 时 23 分，红棉在社交平台上发帖求助，希望有救援队能去广西横州市云表镇救救她被困在家中的父母。红棉人在江苏，父母住在老家广西横州云表镇下甘路口一栋二层自建房内。6 日早上，红棉得知，家中房屋的一层已经被全部淹没，父母逃去了顶楼。红棉打电话回家的时候，他们正忙着将家具转移至楼顶。但眼见视频里的洪水逐渐上涨，红棉担心不会游泳的母亲在洪水中难以自救。她拨打了横州市应急局的电话，对方回应 " 救援行动已经展开，但由于（洪水）涨势过猛，呼吁市民先自行前往高处 "。她的经历正在不同的广西家庭重演。7 月 6 日下午，李朝告诉南风窗，" 一楼已经被淹了，我家里人现在都往二楼跑了。"他目前人在柳州，当天中午与老家南宁横州市校椅镇的家人联系，得知家里的双层自建房已经被淹没一半，父母被迫向二楼转移。随着电力、信号中断，李朝担心自己会和其他朋友正经历的一样，与父母失联，同样担心不会游泳的母亲难以自救。7 月 3 日以来，受 " 美莎克 " 影响，广西出现持续性强降雨，部分地区发生严重洪涝灾害。7 月 4 日，南宁市大部地区陆续出现暴雨到大暴雨、局地特大暴雨，防汛形势严峻。暴雨倾盆如注，大半个广西陷入与水的缠斗之中。险情发生后，国家防总副总指挥、应急管理部部长张成中立即调度指导应急处置工作。应急管理部调派中国安能紧急救援六蓝水库险情。决堤的水库，焦心的求助南宁横州市位于广西东南部、南宁东部，辖 16 个镇、1 个乡。" 世纪工程 " 平陆运河的起点，就是横州市西津库区平塘江口。6 日，" 横州发布 " 发布消息，" 横州市六蓝水库、云表水库、三岔水库、茶园水库发生险情，危及下游众多群众。" 横州市应急管理委员会办公室决定自 7 月 6 日 9:30 起，将防汛二级应急响应调整为一级。截图自 @横州发布一张蔓延全城的求助网，开始藉由断断续续的网络信号向外铺开。李朝的老家在南宁横州市下辖的东圩村，那是一个位于六蓝水库下游的村落。李朝家的房子是一栋临街自建房，一楼平时用作客厅和前厅，还有一块停车区域。冰箱、灶台、沙发等家具也都放在一楼，如今，" 恐怕都没了。"李朝将家人和朋友实拍视频转发给南风窗记者，视频里，黄褐色的洪水将地面全部淹没，大部分楼房的一层被淹，原来停在路面上的车辆大部分没入水中，只露出少许顶部。水面上漂浮着一些树木枝条、家具和房屋零件，许多低矮的房屋被淹得只剩下屋顶。从 6 日早上到下午，李朝从家庭群得知，老家大部分人家里都持续断电、断信号，" 电话打不出去 "，李朝的母亲告诉她。李朝将一张网友分享的受灾互助二维码发给母亲，供家人按需填写，母亲则回复：" 断电断信号，怎么求助？发了，人家也收不到。"李朝与母亲的聊天记录截图6 日早上 9 点，在广东打工的杨采打电话给横州老家的父母，得知他们已经 " 在楼上躲着了 "。杨采家在横州市云表镇邓圩村，村庄被淹没得很快，中午再联系的时候，父母就告诉她，" 已经断水断电了 "，且家里没有多余的食物储存。午后 2 点，信号也缺失，杨采联系不到家人了。但同样在下午 2 点过后，红棉则 " 幸运 " 得知横州云表镇的父母已经找到了 " 逃生路线 " ——可以暂时到家后面的邻居家三楼去。他们也准备好了 " 逃生工具 "：用衣服捆绑而成的绳索、可以当桥梁的床板。红棉暂时松了一口气，父母安慰她，家里还有一些吃的，可以撑到救援来临。造成横州及周遭乡镇灾情严重的直接原因，是 6 日早上的六蓝水库决堤。六蓝水库是横州市规模最大的中型水库，水库大坝高达 42 米，总库容达 9319 万至 9552 万立方米，控制流域面积 195 平方公里，堪称当地水利网络的 " 心脏 "。从卫星地图上看，六蓝水库主坝下紧挨着六蓝村的独田村小组，再往下游，则是校椅镇、云表村和东圩村等村落。根据横州市融媒体中心 2026 年 4 月 2 日发布于官网的消息，六蓝水库承担着 15.73 万亩农田的灌溉任务。横州市六蓝水库服务站 7 月 6 日发布的《关于横州市六蓝水库全开泄洪闸泄洪预警的紧急通告》显示：" 由于降雨来水量剧增，六蓝水库水位上涨迅速，7 月 6 日 02 点 30，六蓝水库水位 111.20 米，超过设计洪水位 0.91 米，低于校核洪水位 ……"7 月 6 日下午，据气象部门预测，六旺水库和六蓝水库的降雨强度减弱。目前，横州当地应急、消防、水利等相关部门正在开展抢险救援、群众转移工作，但暂未收到人员伤亡报告。根据《国家自然灾害救助应急预案》和广西灾害损失情况，国家发展改革委紧急安排中央预算内投资 1 亿元，支持广西做好台风灾害灾后应急恢复。" 罕见 " 的台风 " 美莎克 "与历史台风相比，今年第 10 号台风 " 美莎克 " 虽然风力不算最强，登陆仅 8-9 级，却凭借极度持久的超强降雨和诡异路径，造成了远超预期的破坏。在多数人的印象与经验里，每年夏季经过广西的台风，多为自东南方向往西移动，在广西沿海登陆后，再向西南往越南或崇左、百色等方向移动。但这一次的 " 美莎克 " 台风，却走出了一条完全不同的路线。它登陆后并未迅速消散，而是保持完整结构北上，像一个移动缓慢、耐力惊人的 " 暴雨制造机 "，吞噬着、影响着广西。受这一路径影响，自 7 月 4 日开始，广西境内降雨量最大的地区，除了南宁横州，还有防城港市、钦州市和北海市，这三座城市的降雨量均在 250～400 毫米范围。据广西气象台统计数据，7 月 4 日 20 时至 5 日 16 时，防城港市的上思县、东兴市、港口区等共 20 个气象自动观测站降雨量超过 400 毫米，最大为防城港市上思县南屏镇婆凡村，降雨量为 669.3 毫米；最大 1 小时降雨量出现在钦州钦南区中马钦州产业园区，为 103.4 毫米。暴雨从天而降，注入江河，使得部分江河水位迅速上涨。7 月 5 日拍摄的广西防城港市被水浸泡的车辆 / 新华社记者 陆波岸 摄据央视新闻，7 月 4 日以来，珠江流域西江干流及支流柳江、郁江、桂江等江河出现明显涨水过程，77 条河流发生超警洪水，超警幅度 0.02～5.80 米，40 条河流出现有实测资料以来最大洪水，个别水库出现重大险情。7 月 5 日凌晨 3 时左右，" 美莎克 " 由越南广宁省东部地区进入防城港东兴市境内，之后一路向北偏东方向移动，除南宁外，防城港、钦州、崇左、北海等地亦降暴雨到大暴雨。除了暴雨，台风还带来大风。北部湾海面及防城港、钦州沿岸出现 10～11 级、局地 12 级以上大风，桂南出现 7～8 级、局地 9 级以上大风。7 月 6 日 8 时，南宁水文中心站继续发布洪水红色预警。同时，广西壮族自治区水利厅决定将洪水防御三级应急响应提升为二级应急响应。广西全区日雨量图（2026 年 7 月 5 日 8 时 -2026 年 7 月 6 日 8 时）/ 图源：广西壮族自治区气象局洪水红色预警信号是中国水文监测机构发布的最高级别洪水预警，表示预计水位可能达到或超过堤防设计水位、堤顶高程或 50 年一遇水位标准。6 日上午，位于南宁横州市的六蓝水库、云表水库出现漫顶及缺口情况，发生严重险情，坝体出现缺口。据央视新闻，横州最大的中型水库六蓝水库大坝一段出现明显缺口，水流奔涌溃堤，朝着下游村落与建筑倾泻而去。后续，据《国家防汛抗旱应急预案》及有关规定，国家防总将针对广西的防汛三级应急响应提升至二级，国家防灾减灾救灾委员会针对广西启动国家救灾四级应急响应。6 日早晨，" 美莎克 " 已由热带风暴级减弱为热带低压，随后继续向北偏东方向移动，经过广西、贵州和湖南三省交界处，于 6 日白天移入湖南省境内，强度继续减弱。但强风雨范围向北扩大，广西全区大部仍有暴雨。寒竹住在钦州市郊的一栋自建房，6 日凌晨 4 点左右，他注意到窗外的洪水稍稍褪下去了些，但上午 11 点，随着暴雨渐大，外面再次开始涨水，而且越涨越高，灌进家中。寒竹开始搬家具上二楼，但忙到下午 3 点左右，也才搬了约 60%。为了防止摩托车进水，他只好用两个塑料凳将车的底部撑起来。但家里的餐桌、柜子，都未能幸免。受访者供图寒竹跑到屋顶，朝街道看去，" 外面一片汪洋。"7 月 6 日下午 4 时，寒竹家外面的景况 / 受访者提供7 月 5 日晚上 7 点左右，住在钦州的陈科到钦南区一家饭店吃饭，吃完走出来，发现整条街已经被淹没。洪水灌进街对面的一家酒店大堂，淹没了前台底部、沙发和茶几的底部。刘芳云的父母住在钦州市钦南区久隆镇新明村委小坪村一栋 2 层自建房，自 7 月 3 日开始，当地下了足足三天大雨，到了 7 月 5 日傍晚 7 点左右，" 我家一楼的水就淹膝盖了 "。刘芳云连忙张罗父母向二楼转移，到了 6 日清晨，整个一楼都被淹没了。家里没有储存的食物，等到午后，他们涉水下一楼，将被泡在水里的煤气罐搬了上来，勉强煮了点饭，填饱肚子。刘芳云与南风窗的聊天记录截图6 日下午 2 点，刘芳云拨打了当地救援电话，对方称已将相关情况 " 传达给乡镇 "。但由于资源有限、待救援人数太多，等了约 3 个小时，刘芳云也没等来救援。下午 6 时许，寒竹发现，雨势略有减小，家里一楼的水位 " 目测已经消退 10cm-20cm"，" 多关注横州吧，那边非常严重。" 他对记者说。

今天互联网上最魔幻的一幕，莫过于国民级软件与数亿打工人之间达成的有毒关系。用户一边咬牙切齿地续费越买越贵的会员，一边忍受着越来越卡的软件、被缓存塞满的 C 盘，以及满屏找不着北的 AI 入口。7 月 6 日，金山办公发布声明，回应 WPS" 滥收费，背刺用户 " 等争议。看了下声明，核心表达的有三点：免费功能没收费、会员权益没缩水、AI 服务按需购买。每一句都回应了争议，也几乎每一句，都没有正面回应用户关心的问题。原因在于，这次事件用户讨论最多的，压根不是会员，是缓存为什么塞满 C 盘，为什么越来越多 AI 把功能变复杂了。这个声明，硬生生让 WPS 和用户完美错过了彼此。一、WPS 谈规则，用户谈体验只要翻一翻用户的讨论，就会发现一个细节。绝大多数用户并没有在辩论免费功能到底有没有收费、会员权益有没有缩水。这些问题，大多数普通用户甚至说不清。他们真正在吐槽的是另一件事。为什么越来越卡？为什么缓存越来越离谱？为什么 AI 满屏都是？为什么会员越买越多，想用的功能还得再付一次钱？注意，这些抱怨有一个共同点，都不是收费问题，是体验问题。一方在讲事实，一方在表达感受。结果是，两边用同一套语言，说着完全不同的东西。实际上，长此以往，WPS 的会员体系也是这么做的。从最初的普通会员，到稻壳会员、超级会员、超级会员 Pro，再到 AI 会员、大会员，中间还穿插着 PDF 套餐、云盘套餐、图片套餐、模板套餐，用户不是不知道会员怎么收费，是越来越不知道，自己到底买了什么，该怎么买。收费层面，早年基础 WPS 会员年费低至 69 元；2023 年会员体系整合后，超级会员基础版官方定价 148 元 / 年；后续叠加 AI 权益推出大会员，官方原价 348 元 / 年，活动折扣常在 150 元上下，同时拆分 PDF、云盘等独立付费小包。每一次会员体系的精简，在企业看来是产品策略优化，在用户看来就是一个功能从 A 档挪到了 B 档。WPS 说会员权益没有缩水，站在规则层面可能没错。但用户感受到的不是权益，是用起来很累。二、存量割肉，WPS 的客单价保卫战把视角放大一点，会发现 WPS 面对的不是一个典型的公关危机，背后是一道极其残酷的商业命题。过去十几年，办公软件的盈利逻辑很简单。卖会员，卖云空间，卖企业服务。用户也容易理解。今天，WPS 这款国民级工具正面临一个无法回避的收入天花板。金山办公 2025 年的财报印证了这种存量博弈的逻辑。全年营收 59.29 亿元，同比增长 15.78%，个人业务贡献了 36.26 亿元。数据不错。但 WPS 全球 6.78 亿全球月活跃设备，这意味着，在中国只要用电脑办公的人，几乎人人都是 WPS 的用户，单纯靠拉新来获取高增长的时代基本终结。在流量红利见顶、单付费用户基础收入不升反降的情况下，想要向资本市场交代，唯一的生路，就是靠分层套餐挖掘存量用户消费。根据金山办公 2023、2025 两年完整年报测算国内付费用户人均订阅收入，2023 年约 74.8 元，2025 年小幅回落至 72.5 元。即便单付费用户年均贡献收入不升反降，国内个人订阅业务总收入依旧保持增长，增量完全依靠付费用户规模扩张，对应的商业化手段就是切碎原有功能、高频重组会员权益推出分层付费小包。WPS 通过不断发明 PDF 套餐、云盘套餐、超级会员、大会员等所谓的新规则，本质上是在对存量用户进行高频的二次收割。站在企业视角，这是提升付费端整体收入的商业策略；但站在用户视角，这是一种钝刀子割肉的被动消费焦虑。过度挖掘存量付费的商业模式，会导致企业算的每一笔财务账，都是在消耗用户的信任余额。三、用规则回答情绪，永远是死胡同坦白说，WPS 整份声明没有一句假话，也很想给用户吃一颗定心丸。它讨论的全是规则，免费功能会不会收费？不会。有没有缩水？没有 ..... 逻辑严谨，证据充分。WPS 觉得自己把道理讲清楚了，规则上，没做错任何事。但用户的感觉完全不同：我不知道你做没做错，但我就是越来越不喜欢用了。这两句话之间，隔着一整条热搜的距离。这是今天很多互联网公司共同存在的一种认知偏差，越来越擅长证明自己没有做错，却越来越少回答为什么用户越来越不开心。这两件事，从来就不是一回事。看看 WPS 的处理节奏：用户骂了→媒体报了→强占 C 盘是误解→清理功能一直是免费的→ 7 月上线优化版。每一步都在解释自己没错，然后才说会改。一个缓存问题，硬是拖成了信任危机。WPS 的问题在于，总是试图在流程和技术细节上自证清白，却忽略了用户在日常使用中积累的真实怨气。缓存占用 C 盘，哪怕技术上能解释得通，但在实际体验中，它就是卡顿的元凶。用户流失很少发生在一次重大事故之后。更多时候，是发生在一次又一次不起眼的小打扰里：一次弹窗、一次广告、一次会员提醒、一次无法关闭的 AI 入口。这些细小的不适最终会让用户觉得产品越来越难用。这要比任何一场舆论危机都危险。四、AI 时代的加法强迫症移动互联网爆发以来，软件行业一直在比谁功能更多，后来比谁生态更大。今天所有 AI 产品，都有一个共同冲动：把 AI 放到所有入口。搜索、办公、输入法、相册、邮件，仿佛一切都要有 AI 才算创新。但做加法这件事，不是谁都会翻车。看看其他公司怎么做的。全球设计应用平台 Canva，在 2023 年 10 月推出全套 AI 工具 Magic Studio，同样大规模上线生成式 AI 功能。但采取完全不同的商业化思路，长期维持免费 / 个人 Pro / 企业三层清晰会员分层，所有 Magic Studio AI 工具统一标注付费门槛、入口独立展示，仅作为新增能力补充，从未拆分、改动原有基础功能的权益结构，用户能一眼分清哪些功能免费、哪些需要付费升级。Microsoft 365 Copilot 的企业商业化方案定价更为激进，需在原有商业订阅基础上额外支付 30 美元 / 月 / 人，当年一经公布便引发行业高价争议。但争议归争议，微软的权益划分逻辑十分直白，Copilot 作为独立附加服务单独售卖，没有将 AI 能力拆分嵌套在多层会员角落，用户能清晰分清基础办公订阅与 AI 增值服务的边界。对比之下，WPS 的问题是，它不是在增加新功能，而是在把旧功能重新打包。会员体系不断重组，权益边界越来越模糊，用户无法判断自己的钱到底买了什么。这暴露了 AI 时代工具类产品的普遍焦虑。技术本身的同质化。当各家模型的生成能力拉不开决定性差距时，唯一的商业抓手，就是把大模型像胶水一样，强行糊在所有原有的产品路径上，然后通过重新洗牌会员规则来变现。WPS 这次面对的，根本不是一次孤立的收费争议，而是一个周期性信号。商业化越来越丰富，产品越来越复杂，解释越来越充分，信任却越来越脆弱。WPS 只是第一个被放到聚光灯下的产品。【版面之外】的话：WPS 的底气在于，国内办公软件有着极高的替代成本。格式兼容性、生态的绑定、本地历史文档的沉淀，这些由时间筑起的商业壁垒，让它在短期内的收入和月活数据依然能够保持体面。很多工具类产品也因此走上了一条危险的道路，它们笃定，用户一边痛骂，一边还是得乖乖充钱。但这恰恰是认知偏差的盲区所在。过去，谁功能全，谁就是赢家；现在，谁能让用户保持专注，不产生内耗，谁才是稀缺资产。替代成本并不是一成不变的铜墙铁壁。当用户在一次次卡顿、套娃式收费中，将对产品的好感彻底磨损为单纯的被迫应付时，产品的护城河就开始走向溃塌了。一旦市场上出现一个生态兼容且足够清爽的替代品，用户因为长期积怨而产生的报复性迁移，流失速度会比任何时候都要快。企业总喜欢回答：我有没有做错。用户真正想知道的却是：为什么你越来越不像以前了。如果 WPS 听不懂这句话。下一次热搜，讨论的可能就不只是收费了。